Scrum traz liberdade e responsabilidade para as boas equipes
Por Alceu Fiuza*
Atualmente, com o crescimento de cursos de formação e capacitação, o mercado absorve cada vez mais a coletividade. Em termos práticos, isso é trabalho em equipe.
Neste cenário, existem vários métodos e estudos voltados para a organização de trabalho. É o caso do Scrum, um processo de desenvolvimento interativo para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software, que permite manter o foco na entrega do maior valor de negócio, com menor tempo possível.
Recentemente, alguns colaboradores do Grupo Tron participaram de um curso de Scrum. Além dos conceitos técnicos envolvidos, todos puderam absorver outros conceitos implícitos, tais como: fraqueza, responsabilidade, liberdade.
Quando se fala em fraqueza para uma equipe, logo vem à mente: “aquele que é o mais fraco”, “o que não contribui com o sucesso”, etc. Mas a lógica é que, em uma equipe, todos devem contribuir com suas experiências e conhecimentos. Logo, se um integrante está “fraco”, é preciso saber o motivo de tal fraqueza e ajudá-lo. O ritmo da equipe deve ser baseado nesse integrante. Quem disse que o sucesso de uma equipe contempla apenas “quem tem” o talento de Albert Einstein, César Cielo e tantos outros?!
O sucesso pode sim estar naquela pessoa tímida que, mesmo em sua fraqueza, contribui com algo inesperado pelos demais.
Liberdade com responsabilidade
Para equipes que trabalham sob a metodologia Scrum, o conceito de responsabilidade está intimamente ligado à liberdade, pois, todos têm em comum os objetivos desejados para a equipe.
No dicionário, liberdade “é a ausência de submissão, de servidão… isto é, ela qualifica a independência do ser humano”. Responsabilidade, por sua vez, “é a obrigação de responder pelas próprias ações, e pressupõe que as mesmas sejam apoiadas por razões ou motivos óbvios”. Em outras palavras, trabalho em equipe é trabalho coletivo. Cada colaborador deve ter a liberdade na execução de suas atividades e a responsabilidade na entrega dos resultados.
Por fim, não devemos esquecer que o sucesso de uma organização está nas pessoas, independente de crenças, sonhos, problemas. Somos todos uma grande equipe e agimos sob o lema: “Liberdade com responsabilidade” [1].
* Alceu Fiuza é analista de sistemas na Tron.
1 Slogan do Colégio Ávila (Goiânia – GO)
Fico feliz quando vejo a reflexão sobre os princípios das chamadas metodologias ágeis.
Vejo que a semente que plantamos naquele dia de agilidade com a equipe técnica da Tron começa a germinar!
Parabéns Alceu, vamos continuar fomentando a discussão sobre o tema e colocar em prática todos os nossos conhecimentos.
Alceu estou há 934 Km de Goiânia em Cuiabá, independente da distancia lhe acompanho e sem duvida nenhuma você esta sendo um profissional influenciador parabéns pela matéria.
Através de alguns artigos que acompanhei acredito no método Scrum, pontos importantes : Interação da equipe e ROI ( Os profissionais que estão locados no projeto tem mais flexibilidade em priorizar, dessa forma em curto espaço de tempo a empresa já começa a utilizar as suas solicitações (cliente). Com isso é possível a curto prazo ter o investimento aplicado. Realmente é um método ágil .